Mengotomasi Perencanaan SDM Pada Suatu Perusahaan

Sondy Hariman Adibrata 12 May 2017

Perencanaan SDM pada HRIS memungkinkan para karyawan, manajer, dan Departemen SDM bekerja sama dalam aktivitas-aktivitas perencanaan seperti membentuk dan memantau rencana jalur karir karyawan, membentuk dan menganlisa rencana penggantian, dan merencanakan kenaikan gaji. Perencanaan SDM membutuhkan penerapan Modul Evaluasi Kinerja Lanjutan.

Fungsi dan Kelebihan:

• Para pengguna dapat menentukan persyaratan-persyaratan (pendidikan, pengalaman pekerjaan, keterampilan, dan lain sebagainya) untuk seluruh pekerjaan dan posisi;
• Sistem HRIS mendorong standar kompetensi tunggal, dan mengeliminasi standar-standar kompetensi yang berbeda;
• Mengeliminasi pencatatan manual terhadap kompetensi karyawan dan juga kebutuhan untuk secara manual memeriksa kompetensi karyawan terhadap standar perusahaan, atau persyaratan pekerjaan;
• Para karyawan akan dapat melihat kompetensi yang dibutuhkan untuk pekerjaan atau posisi tertentu;
• Peta Jalur Karir, posisi yang telah dipetakan dengan kelompok jabatan dan tingkat kelompok jabatan;
• Pembuatan sasaran pekerjaan sebagai panduan penilaian;
• Menunjukkan struktur organisasi dan setiap karyawan akan berisi informasi seperti jabatan, lama bekerja, resiko meninggalkan pekerjaan, dampak kepergian, nilai kinerja dan kompetensi tingkat kecocokan untuk perencanaan suksesi yang sesuai;
• Menganalisa perencanaan penggantian dan menentukan calon pengganti dari posisi yang ditargetkan;
• Dapat memilih beberapa calon pengganti, ditambah lagi juga disediakan dengan penghitungan dari setiap nilai evaluasi kinerja calon pengganti serta dicocokkan dengan setiap kecocokkan kompetensi calon pengganti.


The More You Share, The More You Earn

Share Artikelmu Tentang HR
Dapatkan Reward Ekslusif

Gratis sampai kapanpun